Ante la ocurrencia de un desastre, la única manera que una organización puede asegurarle a terceros que tiene la habilidad para poder continuar su gestión comercial, es el business continuity planning. El business continuity planning (BCP), es un documento que contiene los procedimientos y lineamientos para ayudar a la recuperación y reestablecimiento de procesos interrumpidos. La columna vertebral del BCP es el Business Impact Analysis (BIA).

El BIA es una metodología que permite a la empresa identificar las consecuencias operacionales y financieras que una interrupción tendría en los procesos esenciales de la empresa y el cálculo de los tiempos de recuperación y recursos requeridos para poder reanudar las operaciones.

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